Karriere Profil LINC PERSONALITY PROFILER LPP

Karriere Profil – für mehr Klarheit im Berufsleben!

Endlich Klarheit über Dich, Deinen Fähigkeiten und über das, was Dich antreibt.

Du fragst Dich, ob du im richtigen Job bist? Ob Du Dein Potenzial wirklich ausschöpfst? Oder wohin Deine Reise beruflich eigentlich gehen soll? Dann kann Dir das Karriere Profil Antworten liefern.

Was dich erwartet:

Mit dem LINC Personality Profiler (LPP) und dem LINC Career Profiler bekommst du ein wissenschaftlich fundiertes Persönlichkeits- und Karriereprofil – kein Bauchgefühl, keine Floskeln, sondern echte, belastbare Erkenntnisse über dich.

Der LPP basiert auf dem weltweit anerkannten Big Five-Modell der Persönlichkeitspsychologie und geht dabei weit über oberflächliche Typenbeschreibungen hinaus: Er beleuchtet deine Charaktereigenschaften, deine Motive (Was treibt dich wirklich an?) und deine Kompetenzen – und zeigt, wie all das zusammenspielt.

Das Spezialmodul Career Profiler übersetzt das zudem in klare Antworten auf berufliche Fragen:

  • Welche Berufsfelder passen wirklich zu mir?
  • Wo liegen meine echten Stärken – und wo meine blinden Flecken?
  • In welchem Umfeld laufe ich zur Hochform auf?
  • Was brauche ich, um beruflich zufrieden und erfolgreich zu sein?

Ablauf:

  1. Kostenfreies Erstgespräch. Hier klären wir deine Erwartungen und ich erkläre dir den Ablauf.

 

  1. Durchführung der Persönlichkeitsanalyse. Du erhältst einen individuellen Zugangslink und füllst den wissenschaftlich validierten Fragebogen online aus – ganz bequem und DSGVO-konform. Das Ausfüllen dauert zwischen 30-45min.

 

  1. Persönliches Feedback-Gespräch (120min). Nachdem du die Persönlichkeitsanalyse ausgefüllt hast, vereinbaren wir Gesprächstermin, Online oder bei mir vor Ort. In dem Gespräch reflektieren wir die durchgeführte Persönlichkeitsanalyse und interpretieren die Ergebnisse gemeinsam.

 

  1. Detaillierter Ergebnisreport. Im Anschluss daran erhältst du deinen persönlichen 34-seitigen Report. Der Report zeigt Deine Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen und gibt Dir praxisnahe Handlungsempfehlungen.

 

  1. Optional -Beratung & Training. Wir nutzen die Erkenntnisse gezielt für Deine berufliche Entwicklung und erarbeiten gemeinsam mögliche Optionen und Wege. I.d.R. benötigt dieser Prozess zwischen zwei und sechs Stunden, die in zwei bis drei zusätzlichen Einheiten durchgeführt werden.

 

Paketpreis: 380€ inkl. MwSt.                                                         

Im Preis enthalten:

  • Kostenfreies Erstgespräch
  • Online-Persönlichkeitsanalyse(LINC Personality Profiler + Career Profiler)
  • 120 Minuten persönliche Auswertung & Beratung– individuell, direkt und auf den Punkt
  • Bedarf für weitere Beratungsstunden? Kein Problem – die kannst du flexibel im Anschluss dazubuchen.

Keine Coachingphrasen. Keine leeren Motivationssprüche. Einfach eine ehrliche, fundierte Bestandsaufnahme – damit du weißt, wo du stehst und wohin du willst.

Einzelcoaching für Führungskräfte und Mitarbeiter

Typische Themen für das 1:1 Coaching sind zum Beispiel:

  • Entscheidungen treffen
  • Rollenmanagement
  • Gelungene Mitarbeitergespräche führen
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Change Prozesse begleiten
  • Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeiter 
  • Konflikte professionell meistern
  • Stress- und Zeitmanagement
  • Entwickeln von Strategien, um eigene Ziele zu erreichen
  • Erlernen neuer Führungs- und/ oder Kommunikationsskills

Nach einem Gespräch und einer Situationsanalyse vereinbaren wir gemeinsam ein Coaching-Kontingent. Dies beinhaltet i. d. R. zwischen 5 bis 15 Coachingstunden und kann über einen längeren Zeitraum gestreckt werden. Das Coaching kann vor Ort, in meinen Büroräumen oder per Videocall sattfinden.

Gründungs- und Startupberatung

Du hast eine Geschäftsidee und/oder benötigts Unterstützung in einer bestimmten Gründungsphase. Oder hast Du mit Deinem Unternehmen bereits alles erreicht und suchst nach der perfekten Exitstrategie. Als erfahrener Gründer kenne ich so ziemlich alle Höhen und Tiefen als Unternehmer. In der Gründungsberatung bereite ich Dich bestmöglich auf Deine Selbständigkeit vor.  Dabei erhältst Du alle betriebswirtschaftlichen, organisatorischen, rechtlichen und steuerrechtlichen Grundlagen für den Aufbau Deines Unternehmens und darüber hinaus noch den ein oder anderen praktischen Tipp. Auch zu Möglichkeiten der Förderungen berate ich Dich gern.

HR-Beratung & Recruiting

Aufbau von HR-Abteilungen Aus- und Weiterbildung

Ich berate Sie unter anderem zu Themen wie:

  • Personalstrategie
  • Arbeitsrecht
  • Personalplanung 
  • Arbeitszeitmodelle und 4 Tage Woche
  • Outplacement
  • Performance Management 
  • HR-Prozessoptimierung
  • Employer Branding
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Mitarbeitergespräche
  • HR-Software 
  • Personalentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • HR-KPI´s

Neben diesen Themen ist einer meiner Beratungsschwerpunkte das Thema Recruiting

Dabei unterstütze ich Sie bei der 

  • Konzeption und Erstellung von Karriereseiten 
  • Erstellung von Anforderungsprofilen 
  • Erstellung von zielgruppengerechten Stellenanzeigen
  • Auswahl von passenden Recruiting-Kanälen
  • Erstellung und Implementierung von Bewerbermanagementprozessen sowie Preboarding-, Onboarding- und Offboardingprozessen
  • Skripten und Erstellung von Mitarbeitervideos und Mitarbeiterstorys
  • Durchführung von Vorstellungsgesprächen und Eignungsdiagnostischen Methoden
  • Durchführung von Vertragsverhandlungen 

HR Interim Management

Als erfahrener HR Interim Manger unterstütze ich Sie temporär z.B. bei:

Übergangsphasen und Veränderungsprozesse:

In Übergangsphasen wie Fusionen, Übernahmen, Restrukturierungen oder Unternehmenswachstum unterstütze ich Sie durch die Übernahme von strategischen und operativen HR-Aufgaben. Als erfahrener Change Manager versuche ich zudem einen reibungslosen Ablauf des Veränderungsprozesses zu gewährleisten.

Fehlende interne HR-Ressourcen:

Sie verfügen über keine eigene interne HR-Abteilung oder nicht über ausreichendes Fachwissen und Ressourcen, um komplexe HR-Aufgaben zu bewältigen. In diesem Fall übernehme ich diverse HR-Funktionen entlang des Employee Lifecycle.

Projektbasierte HR-Herausforderungen:

Sie möchten z.B. ein neues Performance-Management-Systems implementieren oder eine neuen HR-Technologie einführen, verfügen aber nicht über die notwendige Expertise. Egal welches HR-Projekt Ihnen vorschwebt, ich unterstütze Sie mit Fachwissen und viel Erfahrung, um das Projekt erfolgreich umzusetzen.

Überbrückung von Vakanzen:

Ihr Personalleiter fällt zeitweise aus oder Führungsposition in Ihrer HR-Abteilung sind vakant. Hier springe ich temporär ein, um die Kontinuität der HR-Funktion sicherzustellen. Zudem sorge dafür, dass wichtige Aufgaben und Projekte nicht vernachlässigt werden.

Nach einem Gespräch und kurzer Analyse der Situation definieren wir gemeinsam die geschätzte Einsatzdauer. Das Honorar wird individuell vereinbart und nach Tages- oder Stundensatz abgerechnet. 

Jetzt Beratungstermin vereinbaren

Berater:
Alexander Wenzel

Kontakt

Sie könne mich anrufen, mir per Email schreiben oder das Kontaktformular nutzen
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