Referenzen
Projektbeispiel Aufbau einer Personalabteilung und Beratung der Geschäftsführung
Unternehmen:
Medizintechnik, über 100 Mitarbeiter, wachsend
Ausgangsituation:
Fehlende HR-Abteilung. Alle Personalangelegenheiten wurden von einer Person erledigt, die zudem noch für weitere Rollen und Aufgaben im Unternehmen zuständig war.
Die stark zunehmenden und immer komplexer werdenden Aufgaben konnten nicht mehr von der Person erledigt werden. Darüber hinaus gab es kaum Strukturen und keine einheitlichen Prozesse im HR-Bereich.
Zielsetzung:
- Aufbau einer modernen und funktionierenden Personalabteilung
- Erarbeitung einer Personalstrategie
- Konzeption und Implantierung von Prozessen und Strukturen
- Recruiting und Besetzung von HR Relevanten Positionen inkl. Head of HR
Leistungen durch PeCu Impulse:
- Erstellung einer Personalstrategie sowie die Entwicklung von Unternehmenswerten und einer daraus abgeleiteten Unternehmenskultur
- Entwicklung und Implementierung von sämtlichen HR-Prozessen und Strukturen wie z.B.
- Bewerbermanagementprozess, On- und Offboarding-Prozess, Hochschulmarketing, Führungskräfteentwicklung, Karriereplänen, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Aus- und Weiterbildung, HR-KPI
- Erstellung einer Employer Branding-Strategie sowie Erstellung einer neuen Karriereseite
- Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterworkshops, Karrieremessen, Mitarbeiter- und Konfliktgesprächen, Mitarbeiterbefragungen sowie Einzelcoachings
- Auswahl und Einführung einer HR-Software
- Rekrutierung, Onboarding und Einarbeitung von HR-Mitarbeitern und Head of HR
Nutzen:
- Eine effiziente, nachhaltige und funktionierende Personalabteilung
- Schlanke, effektive Prozesse und Strukturen die für eine schnellen, tarnsparenten und kosteneffizienten Workflow sorgen
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Sicherstellung einer zukünftig hohen fachlichen HR-Expertise
- Erfüllung von QM-Zertifizierungsvorgaben
Projektbeispiel Recruiting Beratung
Unternehmen:
Produzierende Industrie im Elektronik Branche, ca. 100 Mitarbeiter, wachsend
Ausgangsituation:
Hohe Auftragslage und großer Bedarf an Produktionsmitarbeitern
Kaum bis keine Bewerbungseingänge im Produktionsbereich
Zielsetzung:
- Beratung zum Thema Mitarbeitergewinnung
- Erhöhung der Bewerbungseingänge mit möglichst niedrigen Kosten
- Bessere Sichtbarkeit als Arbeitgeber
Leistungen durch PeCu Impulse:
- Ist-Analyse und Aufnahme der bisherigen Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung
- Gestaltung und Umsetzung einer zielgruppengerechten Ansprache
- Erstellung von zielgruppengerechten Stellenanzeigen
- Evaluierung und Auswahl geeigneter Recruitingkanäle
- Schaltung der Anzeigen auf diversen kostenfreien Portalen
- Konzeption Emloyer Branding Strategie
Nutzen:
- Steigerung der durchschnittlichen Bewerbungseingänge um ca. 80%
- Deutlich erhöhte Qualität der Bewerbungen -mehr Einladungen zu Interviews
- Stark gestiegene und positive Außenwahrnehmung durch neue Karriereseite
- Nachhaltige Implementierung für zukünftige Recruitingmaßnahmen
- Reduktion der zukünftigen Recruitingkosten
Projektbeispiel Recruiting Beratung -Employer Branding sowie Konzeption und Erstellung einer neuen Karriereseite
Unternehmen:
Elektrotechnik Branche, ca. 200 Mitarbeiter, stark wachsend
Ausgangsituation:
Langfristig nicht besetzte Stellen im Engineering, Sales, Service und Produktion
Dringender Bedarf an Fachkräften
Mitarbeitergewinnung geht zu 80% über Dienstleister (Direktvermittlung)
Karriereseite schlecht auffindbar und ausschließlich aus Stellenanzeigen bestehend
Keine definierte Arbeitgebermarke
Zielsetzung:
- Erhöhung der Bewerbungseingänge sowie qualitative Steigerung der Bewerbungen
- Bessere Sichtbarkeit als Arbeitgeber und Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
- Entwicklung einer Arbeitgebermarke
- Schaffung von Einblicken in das Unternehmen (z.B. wer Arbeitet dort, welche Unternehmenskultur wird dort gelebt usw.)
Leistungen durch PeCu Impulse:
- Ist-Analyse und Erarbeitung eines Employer Branding Konzepts
- Durchführung von Mitarbeiter-Workshop und Führungskräfte-Workshops zur Erarbeitung von Arbeitgeber-Werten und Benefits
- Analyse der Recruitingkanäle sowie Planung Durchführung einer Recruitingkampagne
- Erstellung von zielgruppengerechten Stellenanzeigen
- Erstellung von Mitarbeiterstorys und -Videos (Reels) für die Karriereseite
- Konzeption und Relaunch Karriereseite inkl. MA- Videos, Storys, Benefits und O-Tönen sowie neues Design und SEO-Optimierung
- Auswahl geeigneter Recruiting Software
Nutzen:
- Steigerung der wahrgenommen Arbeitgeberattraktivität
- Bessere Außenwahrnehmung und Steigerung der Zugriffsrate auf die Karriereseite um ca. 110%
- Steigerung der durchschnittlichen Bewerbungseingänge um ca. 60%
- Erhöhung der Bewerberqualität
- Nachhaltige Implementierung der Maßnahmen für zukünftige Recruitingkampagnen
- Besetzung der offenen Stellen
- Deutliche Kostenreduktion durch Wegfall von Personaldienstleistern
